Продакт-менеджер, СЕО Единорог и EXP.fm.

Делюсь опытом в области продакт-менеджмента и управления продуктами. Нужен совет или есть вопрос? Пиши в комменты – помогу чем смогу.
Модель "Матрица влияния/усилий": приоритезируем фичи и идеи
Published in 14 Dec 2020
913

Модель "Матрица влияния/усилий": приоритезируем фичи и идеи

Подход простой и позволяет предварительно оценивать любую фичу, сторис и гипотезу по соотношению потраченных на неё УСИЛИЙ и её ВЛИЯНИЮ на поставленные цели.

  • Квадрат №1 обычно представлен набором мелких фич для быстрого улучшения продукта.
  • Квадрат №2 состоит из трудозатратных идей и фич, которые обещают сильное масштабирование базы/активностей/денег, на которые мы и делаем ставку.
  • Квадрат №3. Сочетание высокого влияния и небольших усилий. Быстрая реализация и сильное влияние на метрики — easy wins!
  • Квадрат №4. Пилить долго, дорого и, в конечном счете, запилить невостребованную фичу – выкинутые деньги.

Действия простые:

  1. Отказ от всего, что в квадрате №4.
  2. Easy Wins в качестве приоритета (быстрый результат → быстрая аналитика → больше правильных решений).
  3. Создание микса из фич квадратов 1 и 2.

Модель хорошо работает в динамично-развивающихся продуктах, помогает держать фокус на главных целях и быстро ориентироваться в новых

Зарегистрируйтесь для комментирования
Авторизация
Контакты Владимир Миролюбов
07 May 2021 • 170 views
20 Jul 2020 • 2к views
21 Dec 2020 • 426 views
Читать больше
Владимир Миролюбов