🚩 15 красных флагов в описаниях вакансий продакт-менеджера
Обнаружив подобные фразы и расхождения в логике и здравом смысле, рекомендую лишний раз задуматься о том, зачем и почему компания написала подобные требования.
Учимся читать между строк продуктовые вакансии или красные флаги и стоп-слова в вакансиях продакт-менеджера в РФ/Европе/США.
🚩 ...Serve as a ‘Product Owner’ of... / hybrid position between / работа в качестве владельца продукта...
Нельзя искать кандидата на роль product manager, а грузить его работой в другой. Можно либо быть Product Owner, либо быть product manager, на которого нагрузили обязанности Product Owner/CPO/VP/Head of Product, но продолжают платить как product manager. Сможешь/хочешь тащить и в эти должности – проси больше денег.
🚩 ...Focus on number of features shipped / Сосредоточьтесь на количестве поставляемых функций.
Если в вакансии написано, что задачей продакта будет поставка высококачественных функций (без указания их общей концепции или назначения) это верный признак того, что вы собираетесь работать на "фабрике функций". К чему это обычно приводит далее, см. ниже.
🚩 Keep a constant specified and prioritized backlog of stories / Поддерживайте определенный и приоритезированный список историй
Вам предлагают стать частью той самой "фабрики функций", где вы будете выполнять задачи, приоритеты между которыми были определены год назад и которые вы никогда не сможете отменить/изменить в настоящем и будущем.
🚩 Manage client expectations effectively / эффективно управлять ожиданиями пользователей
Логичное следствие и финал требований выше. Если об ожиданиях пользователей начали писать в вакансии, значит в компании уже есть несоответствие того, что делает команда на "фабрике функций" с тем, что ожидают пользователи в реальности (помни, что виноватым всегда будет продакт).
🚩 The ideation came directly from the... / Идеи пойдут напрямую от...
Читать так – вы будете работать напрямую с руководством, но все идеи будут спускаться от него сверху-вниз и не подлежат обсуждению.
🚩 They will report to [---] and expected to guide our organization into the future / Вы будете подотчетны и сможете вырасти в будущем
Расширенная версия варианта выше с той лишь разницей, что кто-то выше воообще будет вне зоны вашей досягаемости, а вы сами будете в подчинении у того, для кого будете готовить отчеты (кто принял предыдущую вакансию с текстом выше).
Единственный вариант для вашего роста – когда этот человек уйдёт и его заменят вами (но это не точно). Иная формулировка: Report to to __ the progress of your deliveries.
🚩 Influence the actual people who control the roadmap / влияние на тех, кто управляет дорожной картой
Ещё одна формулировка, что всё решают другие люди и вас не подпустят ни на шаг к родмэпу. Вместо этого вам предлагают побороться с вашими коллегами за доступ к телу и вниманию того, кто его контролирует. P.S. Так и возникают те самые черные дыры в продуктах.
🚩 Work hand-in-hand with a dedicated team / работа "плечом-к-плечу"
Работа "рука-в-руку" на практике означает кучу корпоративных процессов и бюрократических согласований, а также постоянное отвлечение, дёрганье и ежедневные никому не нужные митинги.
🚩 Participate in daily standups / участие в еженедельных стендапах
Вас прямым текстом предупреждают о том, что раз в неделю вы будете делать бессмысленную вещь перед своей и другими командами, на подготовку к которой вы будете тратить уйму сил/энергии и времени.
🚩 Training the [---] Team to / обучение команды...
Поздравляю, на вас хотят взвалить функции ментора и наставника, который будет обучать и онбордить новых сотрудников в те или иные команды. В этом нет ничего плохого, если у вас на это есть свободное рабочее время и вам за это доплачивают.
🚩 Maintain an up-to-date list of specification in JIRA
Большая часть вашей работы будет связана с заливкой воды в сторис/таски и их двиганьем в Жире. Всё как в том мэме с Карлсоном и это не работа продакт-менеджера.
🚩 Heavy focus on process / Сильный фокус на процессах
А вот и наши маленькие любители "процессов ради процессов" подъехали. Процесс здорового человека создан, чтобы освободить место/время/силы команды для свободы. Процессы курильщика созданы для того, чтобы лишить команду этой свободы.
🚩 Provide quick-wins to your user base /
Что такое quick-wins; кто решает, что это победа; почему это вынесено отдельным пунктом – хрен его знает. Всё это только добавляет непоняток в будущее работы в этой компании.
🚩 Heavy focus on technical skills / фокус на тех. навыках
Продуктовые должности, для которых требуется вышка или степень магистра в области компьютерных наук/разработки ПО написаны либо эйчарами-бездельницами, либо глупыми руководителями. Всё что нужно продакту для успешной работы: кругозор и насмотренность + логика и умение общаться.
🚩 [Тут мог быть пункт про видение/стратегию]
Но его нет и именно в этом красный флаг. Если его нет в вакансии, с огромной вероятностью, предлагаемая позиция не входит в состав команды/отдела/департамента, наделенный полномочиями для формирования видения и стратегии (в то время, как стратегия и видение являются ключевым направлением работы продакт-менеджера).
Телеграм-канал Product Management
- Резюме на позицию продакт-менеджера.
- 5 главных вопросов, которые может задать продакт-менеджер на собеседовании работодателю (+бонус).
Vladimir Miroliubov (Vlad Miro)