О чем стоит чаще думать продакт-менеджеру

Что стоит держать в голове и систематически освежать:

1. В чем заключается успех вашего продукта?
2. У вас есть план как ваш продукт придёт к нему?
3. Команда, СЕО, инвесторы — все его понимают?
4. О чем стоить чаще думать по продукту:
5. Портрет целевых пользователей (Active users): характеристики, паттерны поведения.
6. Почему целевые пользователи остаются и пользуются продуктом? Проблема, решение, ценность.
7. Портрет уходящих пользователей (Сhurn users): характеристики, паттерны поведения.
8. Почему пользователи уходят и на каком из этапов провалы в воронке?
9. Как уменьшать Сhurn Users и повысить Active Users?
10. Стоит ли повышать чек по Active Users?

Доп. вопросы, которые помогают собраться с мыслями:

• Есть ли препятствия, которые замедляют развитие продукта и его команды?
• Есть ли в команде процессы, которые необходимо улучшить?

Всё что остается, это периодически задавать себе вопрос о местонахождении вашего продукта в жизни пользователей и тому, насколько эффективно он решает их задачи.