Почему продакт-менеджеру проще других стать СЕО или руководителем продукта? Потому что они занимаются схожими вещами.

1. Оба несут ответственность за успех продукта.

  — СЕО отвечает за общий успех бренда.

  — Продакт отвечает за успех продуктов этого бренда.

2. Оба несут ответственность за факапы.

  — СЕО разгребает самые большие факапы.

  — Продакт разгребает любые факапы 😎

3. Оба думают и планируют наперед.

  — СЕО смотрит на 5-10 лет вперёд.

  — Продакт смотрит на 1-2-3 года вперёд.

4. Оба опираются на цифры и интуицию.

  — СЕО опирается на интуицию и цифры.

  — Продакт опирается на цифры и интуицию.

5. Оба работают с продуктом как инструментом бизнеса и на пересечении всех его направлений.

  — СЕО задаёт вектор этих направлений.

  — Продакт организует движение в этих направлениях.

6. Оба работают внутри отрасли.

  — СЕО изучает общее положение дел в отрасли и делает личные выводы.

  — Продакт изучает детали и делает публичные выводы.

7. Оба коммуницируют с внешним миром.

  — СЕО общается с "коллегами по цеху" на уровне собственников и руководителей.

  — Продакт общается с "коллегами по цеху" на уровне других продактов и менеджеров.

8. Оба коммуницируют с командой продукта.

  — СЕО на уровне руководителей.

  — Продакт на уровне исполнителей.

9. Оба отвечают перед инвесторами.

  — СЕО — на совещаниях.

  — Продакт — в отчетах.

10. Обоих любит команда (в идеальном мире).

  — СЕО — отец в корпоративной семье.

  — Продакт — старший брат.

Разница между СЕО и продактом лишь в масштабах и рамках мышления и, само собой, уровне имеющихся у каждого полномочий (смелости).