Методология GIST: что это такое

Слышали о методологии планирования продуктов GIST? Её придумал Итамар Гилад, бывший сотрудник Google и Microsoft. Эта методология основывается на механиках популярных Lean Startup, OKP и Agile Development, но еще проще и лучше подходит для проектов на ранних стадиях, у которых еще не найдена подходящая модель продукта/бизнеса.

Система планирования GIST состоит из следующих блоков: цели (Goals), идеи (Ideas), пошаговые проекты (Steps) и задачи (Tasks) и названа по их первым буквам.

Цели (Goals) – глобально описывают стратегию продукта с точки зрения достижения желаемых результатов в виде одной-двух конкретных метрик.

Идеи (Ideas) – описывают возможные способы достижения таких целей. Идей может быть сколько много угодно, но они являются теоретическими, потому что вы не знаете заранее и наверняка, какая из них поможет продукту достигнуть целей более эффективно.

Пошаговые проекты (Steps) – момент, когда теория формализуется в практику. Шаги разбивают идеи на более мелкие этапы по их реализации, но каждый продолжительностью не более 10 недель (имхо, для ранних стадий 10 недель это много, можно сократить этот срок в два-три раза). В соответствии с принципом «Build-Measure-Learn» в Lean Startup каждый такой шаг — это фактически эксперимент, который проверяет идею.

Задачи (Tasks) являются конкретным способом реализации каждого пошагового проекта и могут включать в себя любые действия: касдев, интервью, разработка макета, первый прототип, первая реклама и т.п., который расписаны детально для участников команды, задействованных в их реализации.

Каждый блок в GIST имеет свой горизонт планирования, подстроенный под темп вашей команды и... имеющий любую частоту изменений.

Именно благодаря возможности вносить изменения (менять можно всё, кроме целей, а иногда даже и их, если такого требует рынок/инвестор/овнер), работа над продуктом становится прозрачнее и в разы динамичнее, благодаря чему сильно экономится время и энергия на поиск подходящей продуктовой модели.

Ключевые принципы методологии GIST:

1. GIST больше про быстрый поиск и тестирование идей, чем про стабильный продуктовый бэклог: генерация идей, планирование, их реализация или быстрое изменение — все это объединено в едином потоке процессов.
2. Как и всегда, 80% успеха лежит в заранее поставленных и утвержденных целях, которые всегда у всех перед глазами.
3. Возможность переформировать любой из этапов позволяет вам более быстро менять стратегию продукта и подстраивать ее под изменяющиеся реалии рынка.

Полезная статья: 5 популярных фреймворков для приоритезации продуктовых фич

GIST не является чем-то новым, а скорее представляет из себя облегченную версию старых и давно зарекомендовавших себя методологий. Главное её преимущество в том, что она дает продакт-менеджеру и его команде более гибкую форму родмепа, который может и должен постоянно меняться до момента, когда вы не найдете наиболее подходящую модель развития продукта.